秉承员工是财富的理念,金年会借助信息化、项目管理等多种手段,推行并实施多样化教育模式及培训机制,以人才创新型培养为重点,旨在提高每一位康圣人的知识及技能,促进康圣人自我成长与实现自我价值,从而推动组织和个人的双重发展。
公司组建了拥有实战经验丰富的讲师队伍,各部门可根据部门员工业务水平,开发适合员工发展课程,以应对业务部门提交的培训需求;公司建立了完善的讲师管理制度,内部培训讲师资格每年将会根据其授课的情况,进行综合评估和考核;集团公司每月会组织讲师授课技巧培训,授课模式多样化,可自主选择乐享平台线上课程学习,或参加内部线下分享和讲师提升培训课程,集团公司不定期会邀请专业外训机构进行资格考证学习,并外送年度考核优秀讲师进行外派学习考取资格证书,让每一位内部讲师都能成为一个专业化的传承者。
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